南方醫(yī)科大學(xué)教案首頁
授課題目 | 護理領(lǐng)導(dǎo)(二) | 授課形式 | 講授、實踐 |
授課時間 | 2012年4月1日 | 授課學(xué)時 | 2學(xué)時 |
教學(xué)目的 與 要 求 | 1、掌握領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù) 2、能夠在將來的工作中能夠正確運用溝通與交流技巧 | ||
基本內(nèi)容 | 領(lǐng)導(dǎo)者的影響力及護理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) | ||
重點 難點 | 重點:護理領(lǐng)導(dǎo)自然影響力及護理領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)和能力 難點:很好的運用領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)進行上下級及同級的溝通 | ||
主要教學(xué) 媒 體 | PPT 、板書、學(xué)生角色扮演情景教學(xué) | ||
主 要 外 語 詞 匯 | Nursing lead (護理領(lǐng)導(dǎo)) | ||
有關(guān)本內(nèi)容的新進展 | 基于循證護理思想和護理信息學(xué)的護理領(lǐng)導(dǎo) | ||
主要參考資料或相關(guān)網(wǎng)站 | 《護理領(lǐng)導(dǎo)與管理》 | ||
系、教研室 審查意見 | |||
課后體會 |
教學(xué)過程
教學(xué)內(nèi)容 | 時間分配和 媒體選擇 |
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)是一門科學(xué),也是一門藝術(shù)。 領(lǐng)導(dǎo)者有條不紊地辦事是一種藝術(shù)。 ● 如有的領(lǐng)導(dǎo)者整天忙忙碌碌,連娛樂時間都擠掉了,還感到時間不夠。其問題在于你是否做了你的下屬應(yīng)該做的事。 一、 提高影響力: 影響力:指一個人在與他人交往中,影響和改變他人心理與行為的能力。 領(lǐng)導(dǎo)者的影響力由 權(quán)利影響力(強制影響力)和非權(quán)利影響力(自然影響力)構(gòu)成。 權(quán)利影響力隨著權(quán)力和地位而產(chǎn)生、消失—不穩(wěn)定,非權(quán)利影響力相對比較穩(wěn)定和持久。 隨著社會的發(fā)展,非權(quán)利影響力在護理領(lǐng)導(dǎo)中占越來越重要的地位。 二、 提高工作效率 (一) 集中精力抓大事,干自己該干的事。 千頭萬緒抓關(guān)鍵,抓重點工作,不是誰忙幫誰。 (二) 任何事要問三個能不能: 能不能取消? (即可做可不做的事堅決不做)。 能不能與別的事合并? 能不能用更簡單的方法代替? (三) 善于運籌時間: 處理工作分ABC 三類: 三、 提高凝聚力:(因凝聚力與工作成正比) (一) 合理設(shè)置目標(biāo),調(diào)動下屬積極性: (二) 使用合適的領(lǐng)導(dǎo)方式: 四、 妥善解決矛盾: 護理職業(yè)容易產(chǎn)生矛盾的特點: 解決矛盾的技巧: 1、 尊重矛盾的雙方: 2、 證實矛盾: 3、 巧選時機處理矛盾: 總之,護理領(lǐng)導(dǎo)者要善于妥善處理工作中的矛盾當(dāng)糾紛,最大限度地減少內(nèi)耗,心情舒暢地搞好工作。
五、 進行有效的交談: 1、 態(tài)度要謙虛,切忌武斷: 2、 全神貫注: 3、 善于掌握評論分寸 4、 要有幽默感: 5、 善于應(yīng)付談話中的停頓:沉默,當(dāng)雙方都能接受時是很可貴的,因為它允許說話的人對說過的話深息分析。 另外,談話要找一個合適的場合,不要當(dāng)眾直斥對方的不是。 國外調(diào)查表明,一個有作為的最受歡迎的領(lǐng)導(dǎo)著應(yīng)具備的工作作風(fēng),是以下幾條: 1、 對下屬要公正。賞罰要分明; 2、 www.med126.com對下屬指令要明確,決斷要及時; 3、 對下屬平時要求嚴(yán)格,但一旦出問題,領(lǐng)導(dǎo)者要首先承擔(dān)責(zé)任。 4、 不要輕易許諾,即許諾就要切實做到,切勿失信與下屬。 5、 不要強迫下屬做力所不能及的事情。 6、 既用下級,就要充分信任。 小 結(jié) 本章重點講授了護理領(lǐng)導(dǎo)的概念與職能;護理領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備醫(yī)學(xué)全在線的素質(zhì)。要求同學(xué)們能夠應(yīng)用前面所學(xué)的激勵理論了激勵你的下屬。同時在護理工作中講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),善于處理各種矛盾,會以正確的方式與下級交談,提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。 | 80min 板書 學(xué)生角色扮演小品展示矛盾 (10min) 討論 (15min) PPT (15min) (20min) 舉例 PPT 舉例 (15min) (5min) |