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醫(yī)改有話說(shuō):請(qǐng)重視小醫(yī)院-石家莊30家職工醫(yī)院進(jìn)言醫(yī)改

來(lái)源:石家莊新聞網(wǎng) 更新:2008-10-29 醫(yī)學(xué)論壇

中新浙江網(wǎng)10月27日電 10月14日,國(guó)家深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革部際協(xié)調(diào)工作小組向社會(huì)全文發(fā)布了《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)(征求意見(jiàn)稿)》。該意見(jiàn)稿一時(shí)成為網(wǎng)絡(luò)報(bào)刊等媒體關(guān)注的熱點(diǎn),就在民眾對(duì)醫(yī)改新政具體條文熱議之際,一個(gè)醫(yī)療行業(yè)的“特殊群體”——職工醫(yī)院,10月25日他們分別派代表自發(fā)召開(kāi)了一次研討會(huì)。
 
 

  會(huì)上匯集的《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的建議》將上報(bào)醫(yī)改決策層。

  新聞事件

  職工醫(yī)院吹響“集結(jié)號(hào)

  10月25日上午,在石家莊北方大廈二樓多功能廳里,新醫(yī)改座談會(huì)的會(huì)場(chǎng)早已布置完畢,6410工廠職工醫(yī)院的院長(zhǎng)許生鎖和幾名工作人員在門(mén)口徘徊,他們是在迎接各位職工醫(yī)院的代表出席這次會(huì)議。此時(shí)已經(jīng)有與會(huì)代表陸陸續(xù)續(xù)進(jìn)入會(huì)場(chǎng),他們大多是石家莊市各職工醫(yī)院的“一把手”,當(dāng)見(jiàn)到許生鎖的時(shí)候,很多人都會(huì)在握手的同時(shí)說(shuō)一句:這個(gè)會(huì)開(kāi)得很及時(shí),這可是大事啊。

6410工廠職工醫(yī)院是此次新醫(yī)改座談會(huì)的發(fā)起方,作為該院院長(zhǎng)的許生鎖也可以說(shuō)是此次會(huì)議的主要組織者!搬t(yī)改新政的征求意見(jiàn)稿公開(kāi)向社會(huì)征求意見(jiàn),如果每家醫(yī)院都拿出一份意見(jiàn),不如大家聚在一起,發(fā)出共同的聲音,這樣我們提出的建議才能被重視!痹S生鎖說(shuō)。

  許生鎖指的“大家”,就是參會(huì)的職工醫(yī)院代表!奥毠めt(yī)院曾經(jīng)為保障企業(yè)職工和當(dāng)?shù)匕傩盏慕】底鞒鲞^(guò)很大貢獻(xiàn),然而隨著國(guó)家保障體系的健全,企業(yè)的職工和家屬都參加了社會(huì)基本醫(yī)療保險(xiǎn),職工及家屬可到任何一家定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī),現(xiàn)在職工醫(yī)院正處于國(guó)家、地方、企業(yè)‘三不管’的境地,我們?nèi)绾紊?作為社?huì)醫(yī)療資源的‘弱勢(shì)群體’,我們只有形成合力,形成一份統(tǒng)一的醫(yī)改建議,才能引起有關(guān)部門(mén)的重視!痹S生鎖說(shuō)。

  職工醫(yī)院舉步維艱

  參會(huì)代表老趙是來(lái)自井陘一家企業(yè)職工醫(yī)院的院長(zhǎng),老趙說(shuō)起自己來(lái)市里開(kāi)會(huì)所乘坐的交通工具,讓人聽(tīng)起來(lái)有些心酸。他來(lái)市里,是乘坐自己醫(yī)院的一輛救護(hù)車,那輛救護(hù)車已經(jīng)服役11年!熬茸o(hù)車使用8年就該更換了可是沒(méi)辦法,我們沒(méi)有錢(qián)。你見(jiàn)過(guò)市里大醫(yī)院的院長(zhǎng)乘坐救護(hù)車的嗎?”老趙說(shuō)。

  說(shuō)起自己醫(yī)院的現(xiàn)狀,讓老趙感到無(wú)奈!拔覀冡t(yī)院,現(xiàn)在也就還有30多人。每月毛收入也就是3萬(wàn)元左右。現(xiàn)在醫(yī)院的水電費(fèi)還有救護(hù)車都是企業(yè)負(fù)責(zé),如果沒(méi)有企業(yè),我恐怕連水電費(fèi)也交不起!崩馅w說(shuō)。

  老趙所在的那家醫(yī)院的辦公樓是在上世紀(jì)70年代興建的,到現(xiàn)在也沒(méi)有再蓋過(guò)新的辦公樓,里面臟得不行,老趙自己說(shuō)。前不久,他多方面爭(zhēng)取資金把樓道和衛(wèi)生間粉刷了一下。除了改變一下有限的辦公環(huán)境,對(duì)于醫(yī)療器械的更新,老趙卻無(wú)能為力,B超機(jī)都是上世紀(jì)80年代引進(jìn)的了,但現(xiàn)在還在使用。

  “實(shí)行新農(nóng)村合作醫(yī)療,衛(wèi)生所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、縣醫(yī)院都成為了一體。當(dāng)?shù)乩习傩詹粫?huì)在我們醫(yī)院看病,因?yàn)槲覀冮_(kāi)的票,老百姓?qǐng)?bào)不了,我們不是醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院。企業(yè)職工和家屬們現(xiàn)在也有社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn),很少有人去我們醫(yī)院看病!崩馅w說(shuō)。

  “你想象不到,我作為醫(yī)院的院長(zhǎng)工資是多少?”老趙說(shuō)著伸出一個(gè)手指頭,“不到1000元,平均是七八百塊錢(qián)!

  “職工醫(yī)院的未來(lái)到底會(huì)怎樣?企業(yè)如果實(shí)行改制,不可能再管我們,我們將來(lái)是歸政府還是獨(dú)立經(jīng)營(yíng)?”老趙一番連問(wèn)既像是對(duì)記者說(shuō),又好像自言自語(yǔ)。

  A、面對(duì)新醫(yī)改,職工醫(yī)院為何呼聲高?

  許生鎖在座談會(huì)一開(kāi)始就說(shuō),為了咱們這些基層醫(yī)院的共同利益,為了我們?cè)诮窈竽軌蚪o群眾提供便捷、便宜的社區(qū)診療衛(wèi)生服務(wù),我們職工醫(yī)院有必要在這次醫(yī)改中發(fā)出自己的聲音。

  許生鎖說(shuō),近年來(lái)我國(guó)衛(wèi)生體制不斷改革,企業(yè)為自己的職工加入了社會(huì)基本醫(yī)療保險(xiǎn),職工的就醫(yī)逐步實(shí)現(xiàn)了社會(huì)化。但職工醫(yī)院的改革相對(duì)滯后。職工醫(yī)院一直以來(lái)是以為企業(yè)職工的健康診療服務(wù)的,職工就醫(yī)社會(huì)化,職工醫(yī)院大量醫(yī)療資源基本上處于浪費(fèi)。沒(méi)有了病號(hào),又沒(méi)有政府和企業(yè)的投入,職工醫(yī)院的生存都是問(wèn)題,更談不上發(fā)展。

  座談會(huì)上,有的職工醫(yī)院院長(zhǎng)說(shuō),企業(yè)已經(jīng)給職工的醫(yī)療保險(xiǎn)埋單,就都不想再給職工醫(yī)院投入,有的企業(yè)還要求生存艱難的醫(yī)院創(chuàng)收。醫(yī)學(xué)全在線www.med126.com

  “新醫(yī)改方案中提到要增加政府對(duì)公立醫(yī)院的投入,職工醫(yī)院也應(yīng)該算作是公立醫(yī)院,是醫(yī)改的主體之一,政府要發(fā)展普及全面的衛(wèi)生體系,就不能不考慮職工醫(yī)院!

  “政府沒(méi)有投入,企業(yè)不僅不投入,還時(shí)常以房租、水電費(fèi)名義向醫(yī)院伸手要錢(qián),職工醫(yī)院未來(lái)的方向是和企業(yè)學(xué)校一樣從企業(yè)剝離,屬地管理,但地方又把沒(méi)有病號(hào),沒(méi)有收入的職工醫(yī)院當(dāng)作負(fù)擔(dān),不想接受,這就是職工醫(yī)院所面臨的問(wèn)題,希望在新醫(yī)改中有體現(xiàn)!币晃粎⒓幼剷(huì)的職工醫(yī)院負(fù)責(zé)人說(shuō)。

  [話題討論]

  B、職工醫(yī)院的難處,難在哪里?

  事實(shí)上,座談會(huì)上職工醫(yī)院的院長(zhǎng)們對(duì)自己面臨的困境認(rèn)識(shí)是一致的。他們把造成這一現(xiàn)狀的原因之一歸罪于醫(yī)療單位之間的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。

  許生鎖說(shuō),醫(yī)改歷來(lái)都提倡要“政府主導(dǎo),多元投入”,這次公布的新政也不例外。現(xiàn)在的問(wèn)題是,多元投入本打算讓社會(huì)資金彌補(bǔ)公共衛(wèi)生領(lǐng)域的投入不足,但近幾年個(gè)別缺乏醫(yī)德的民辦醫(yī)院在攪混水。很多院長(zhǎng)都談道,個(gè)別民辦醫(yī)院缺少監(jiān)管,套取醫(yī)保資金并不是秘密。

  許生鎖說(shuō),有些民辦醫(yī)院被注冊(cè)為非營(yíng)利醫(yī)院。個(gè)別民辦醫(yī)院成為非營(yíng)利醫(yī)院,又成為醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院,醫(yī)療基金的主要來(lái)源是國(guó)有企業(yè)、事業(yè)單位繳納的醫(yī)療保險(xiǎn)金,最終卻一部分變成了這些非營(yíng)利的民辦醫(yī)院的利潤(rùn)。

  C、看病貴,為什么貴?

  有的院長(zhǎng)提到,到大醫(yī)院看病,醫(yī)生經(jīng)常會(huì)問(wèn)患者一句話:開(kāi)點(diǎn)藥吧,你想吃好藥呢,還是吃普通的呢?意思是說(shuō)“好點(diǎn)的藥”貴,但“來(lái)得快”,很多患者缺乏了解,寧可多花錢(qián),也樂(lè)意讓醫(yī)生開(kāi)點(diǎn)好藥。

  事實(shí)上呢,許生鎖說(shuō),我們國(guó)家每年推出的新藥是美國(guó)的100倍,美國(guó)是100多種,咱們是一萬(wàn)多種。“一些醫(yī)藥企業(yè)不樂(lè)意銷售政府限價(jià)的藥品,就停產(chǎn),換一個(gè)名字和包裝,就算推出個(gè)新藥。”

  有院長(zhǎng)說(shuō),問(wèn)題是,這么多向患者伸手要錢(qián)的新藥,卻一個(gè)個(gè)能夠被批準(zhǔn)生產(chǎn),納入醫(yī)保。

  許生鎖在發(fā)言中說(shuō),新醫(yī)改提到要“探索改變以藥補(bǔ)醫(yī)”、讓藥品“價(jià)格形成科學(xué)合理”,“早點(diǎn)結(jié)束藥品收入和醫(yī)院收入掛鉤,不要再長(zhǎng)時(shí)間地探索了,藥品價(jià)格形成,政府要有作為!

  D、小醫(yī)院生存之道在哪?

  探索職工醫(yī)院這樣的小醫(yī)院生存之道,院長(zhǎng)們都認(rèn)為應(yīng)該合理配置醫(yī)療資源,“大醫(yī)院看大病,小醫(yī)院看小病,實(shí)現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診。”

  有的院長(zhǎng)說(shuō),大醫(yī)院可以和小醫(yī)院成立醫(yī)療集團(tuán),大醫(yī)院對(duì)小醫(yī)院進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)可以利用小醫(yī)院的醫(yī)療資源。

  也有代表提到,應(yīng)該讓一級(jí)醫(yī)院、二級(jí)醫(yī)院和三級(jí)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)公益性質(zhì),各司其職,收支分開(kāi),醫(yī)院和醫(yī)生不能再?gòu)淖约航?jīng)濟(jì)利益來(lái)判斷自己該做什么不該做什么。一級(jí)醫(yī)院是基層醫(yī)院要承擔(dān)服務(wù)群眾和公共衛(wèi)生職能,二級(jí)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)專科化,三級(jí)醫(yī)院服務(wù)急重病人,不設(shè)普通門(mén)診藥房。

  [對(duì)話]

  善意表達(dá),希望醫(yī)改照顧到方方面面

  做為本次醫(yī)改研討會(huì)的發(fā)起和組織者,許生鎖在本次會(huì)議上的發(fā)言得到了職工醫(yī)院同仁的贊成。會(huì)后,本報(bào)記者就這次醫(yī)改研討會(huì)對(duì)許生鎖進(jìn)行了采訪。

  記者:作為醫(yī)改研討會(huì)的發(fā)起方,這次會(huì)議籌備了多長(zhǎng)時(shí)間?

  許生鎖:其實(shí)早在今年年初的時(shí)候,我們就想召開(kāi)這個(gè)會(huì)議,F(xiàn)在新的醫(yī)改出臺(tái)了,而且在廣泛爭(zhēng)取意見(jiàn),我們認(rèn)為這是一次機(jī)會(huì),應(yīng)該在意見(jiàn)征求期間,發(fā)出我們職工醫(yī)院這個(gè)群體的聲音。我們對(duì)醫(yī)改的若干建議,是在10月14日正式起草的,這些建議我們先是在醫(yī)院內(nèi)部進(jìn)行過(guò)一番討論,而且也經(jīng)過(guò)了調(diào)研,就一些建議細(xì)則,問(wèn)過(guò)當(dāng)?shù)氐囊恍├习傩眨麄兒苤С帧?/P>

  記者:你如何來(lái)評(píng)價(jià)這次醫(yī)改研討會(huì)?

  許生鎖:這個(gè)會(huì)議雖然全是一級(jí)醫(yī)院參加,但不光只為一級(jí)醫(yī)院這個(gè)群體考慮。我們通過(guò)善意的表達(dá),最終目的是使醫(yī)療改革能夠更成功,能夠照顧到方方面面。

  記者:如果這些建議順利交呈到醫(yī)改決策層,你最希望哪條建議被采納?

  許生鎖:兩條建議:一是關(guān)于醫(yī)院的定位問(wèn)題。醫(yī)療機(jī)構(gòu)不等同于企業(yè),去追求利潤(rùn)最大化。如果一個(gè)醫(yī)院成天想著如何賺取利潤(rùn),一個(gè)醫(yī)生成天為了賺更多的提成而忙碌,那么他們提供的服務(wù)能讓社會(huì)滿意嗎?我們的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)能健康發(fā)展嗎?我們認(rèn)為,醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須承擔(dān)醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生職能,日常的運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用,職工的薪酬須由政府來(lái)保證,其按照規(guī)定收取的服務(wù)費(fèi)用,實(shí)施完全的收支分離,這樣我們的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)才能走向健康發(fā)展的軌跡。

  二是關(guān)于藥品價(jià)格的問(wèn)題。藥品價(jià)格一定要降下來(lái),藥品是具有社會(huì)福利性質(zhì)的商品,在定價(jià)環(huán)節(jié)上,就要嚴(yán)格把握,杜絕最高限價(jià)、指導(dǎo)價(jià)。要嚴(yán)格審查藥品成本、利潤(rùn),確定統(tǒng)一的批發(fā)價(jià),零售價(jià),并在藥品的包裝上注明。

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