如何管理好豬場并做好現(xiàn)場育種?
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一、建立良好團隊，管好人 1.重視人員管理 大家都說“豬養(yǎng)人，人養(yǎng)豬”。我們在千方百計地提高生產(chǎn)管理水平、疾病控制水平以及改善豬場環(huán)境的同時，更要重視人員的管理。一切事情都由人來完成，如果人員沒有管理好，其它的事情都是空談，所以“人”很重要。我喜歡用“盈利團隊建設”來衡定人員管理標準：(1)像家庭，員工之間有感情;(2)像學校，長知識、增能力、有進步;(3)像軍隊，措施執(zhí)行近乎完美�！ �2.建立育種技術團隊 建立一支高水平技術過硬的育種技術團隊，是事業(yè)成功的基石，是進行正常生產(chǎn)與提高經(jīng)濟效益的有力保障�！ �3.員工的管理 (1)按計劃生產(chǎn)，實行陽光管理，考核公開、公平、公正;(2)明確具體目標和標準，實行共同參與管理。平常工作中我提倡“二合一”的管理模式。“二合”是指員工的勞務合同和工資結(jié)算合同。勞務合同在員工入場時簽訂，它明確規(guī)定了員工的責任與權(quán)利以及必須遵守的企業(yè)基本規(guī)章制度。工資結(jié)算合同規(guī)定其勞動收入的結(jié)算方式和方法�！ 耙弧笔侵竼T工勞動爭議手冊。本文來自豬場動力網(wǎng)，凡在生活或生產(chǎn)中出現(xiàn)爭議問題，馬上召集員工開會討論，只要不違背“二合”規(guī)定，就可以由員工自己參與進來定標準、立規(guī)矩并及時納入工作爭議手冊之中。只有通過員工自主參與制定標準，問題才能得到及時、快速、公平地處理，而且無后遺癥，員工工作積極性也得到提高;(3)飼養(yǎng)員作為弱勢群體，實行體面勞動，在確保員工合理收入的同時，作為管理者改變以往的強權(quán)管理為服務性管理，盡量善待與尊重員工并提供其必要的工作條件和支持。要知道，當你把員工當作有尊嚴的“人”看待時，員工就會把自己當作“�！�，而當你把員工當作任勞任怨的“牛”看待時，員工就會把自己當作“人”;( 4)創(chuàng)造一流的學習、生活、娛樂環(huán)境�！ 《�、完善育種管理機制，明確選育方向與目標 1.完善管理制度 建立高水平、高素質(zhì)育種技術隊伍后，必須依靠完善的制度進行有效管理，才能順利落實育種方案，實現(xiàn)育種目標�！ �2.明確選育方向與目標 選育方向與目標的確定是育種的前提與基礎。種豬場所有的育種工作都圍繞著如何實現(xiàn)育種目標而展開。只有明確各個品系選育的方向與目標，才能培育出特色、優(yōu)質(zhì)的品牌種豬。而其中重點是如何打造優(yōu)秀的核心群體，我們首先必須擁有一支頂級水平的優(yōu)秀公豬群，它代表了專門化品系選育的方向，是遺傳進展的發(fā)動機。通過多年來的生產(chǎn)實踐積累，筆者認為：基礎群組建及閉鎖選育過程中母系群體血緣一般要經(jīng)過10次以上篩選，父系群體血緣一般要經(jīng)過8次以上篩選。公豬側(cè)重血緣和個體遺傳性能的選育，母豬則強調(diào)個體性能。因此，父系種豬重點選擇生長速度、料重比、體型等，不過多考慮繁殖性能的選擇。母系種豬綜合選育生長性能和繁殖性能，體型只是作為基本參考�！ �3.正確處理與定位育種與生產(chǎn)的關系 育種場都面臨兩大基本任務，搞好育種的同時又要搞好生產(chǎn)，往往育種要求越嚴格，生產(chǎn)成績或經(jīng)濟效益可能越差。為此必須定位好二者的關系，即育種場的中心工作應定位為育種，生產(chǎn)為育種的配套服務。有時為了育種方案的落實，會暫時影響生產(chǎn)或經(jīng)濟效益，這就需要我們有一個長遠的眼光，因為我們每一步的遺傳進展都將會為公司帶來更多的效益�！ ∪�、本著樹立“養(yǎng)重于防，防重于治，防治結(jié)合，飼管優(yōu)先”的理念，結(jié)合生產(chǎn)實際情況，建立疫病綜合防控技術措施 1.科學的免疫程序 (1)依據(jù)5個方面進行監(jiān)測，制定科學的免疫程序：檢測哺乳仔豬母源抗體水平、免疫應答效果、亞臨床感染、疫苗效價、豬群整體抗體水平�！ �(2)依據(jù)免疫程序正確的選用疫苗。選擇國家正規(guī)生產(chǎn)廠家、有批準文號、有效期內(nèi)、效價確實的疫苗。對毒力返強危險不大的病毒，優(yōu)先選用弱毒苗，對有返強危險的選用滅活苗。剛發(fā)病的陽性場可選用活苗，一旦基本控制則改用滅活苗。為了保護自體可先活苗后滅活苗相有機結(jié)合。用于產(chǎn)生母源抗體應優(yōu)先選用滅活苗。 (3)依據(jù)免疫程序，科學的把握疫苗接種的時間間隔和組合�！ �(4)盡量減少疫苗的使用頻率，對于可打可不打的疫苗堅決不打。對于本場沒有的疫病、場周圍沒有的疫病堅決不打�！ �(5)明確重點，要把PRRS(豬繁殖與呼吸綜合征)、PCV2(豬圓環(huán)病毒2型)、MH(豬支原體
肺炎)、CSF(豬瘟)作為頭號需要控制的免疫抑制性疫病，因為它們互相抑制、互相促進，能使豬場疫情長期不斷�！ �(6)要加強豬
口蹄疫與豬傳染性胃腸炎、豬流行性
腹瀉的綜合防控。近年來許多豬場由于在這方面沒有做好防控而出現(xiàn)了問題，損失很大，特別是2010年年底至2011年上半年的口蹄疫使許多南方豬場損失慘重。這些疫病的共同特點是一年四季均可發(fā)生，尤其在冬、春寒冷季節(jié)更易發(fā)生。生產(chǎn)實踐表明，口蹄疫的防控可進行以下操作：生產(chǎn)(后備)豬群每年9月下旬普免1次(2.5ml/頭)，30天后加強1次;母豬跟胎免疫，產(chǎn)前5～7周免疫(2.5ml/頭);仔豬30日齡首免(1ml/頭)，體重25~30kg二免(2ml/頭)，體重50kg以上三免(2.5ml/頭)。 豬傳染性胃腸炎、豬流行性腹瀉疫苗使用TGE-PED二聯(lián)苗，采用后海穴注射，注射疫苗的進針深度按豬的日齡大小可為0.5。
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