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商界(評論)

編輯出版：商界(評論)雜志編輯部
主辦：商界雜志社
出版周期：月刊出版地：重慶市
語種：中文　　ISSN：1008-1313

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《中國果業(yè)信息雜志》2014年06期

《中國制衣雜志》2013年05期

《商品與質(zhì)量雜志》2007年10期

《中國市場雜志》2013年35期

《中國經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊雜志》1995年06期

《中國紡織雜志》1994年11期

《樓市雜志》2008年07期

《商界(評論)雜志》2008年01期目錄

二流團(tuán)隊做一流企業(yè)
黃怒波;
人物
公司
政策
聲音
數(shù)字
我挺華為
本刊評論員;
政策從緊之后
陳序;
超級百麗能否通關(guān)?
羅會論文QQ81995535 榕;
IPO：又一個危險的開始
黃湘源;
聯(lián)想與奧運的“離婚儀式”怎么辦
李光斗;
戴爾再來
王歡;
九大品牌的的興衰基因
高樹山;
ST公司的中國式重組
東偉;
營銷的土匪邏輯
王德惠;
Facebook:市值150億美元的秘密
楊宇良;
推動歷史的財富力量
易中天;
終端稽核九法
魏慶;
合理規(guī)避新勞動法風(fēng)險(下)
陳昱;
20位企業(yè)家的年度憾事
本刊編輯部;
因遺憾而獲得了思想
郭梓林;
俞敏洪：上市沒有那么美
俞敏洪;
郭凡生：朋友的女兒是員工
郭凡生;
黃鳴：自古忠孝難兩全
黃鳴;
沈南鵬：要放棄的機(jī)會太多
沈南鵬;
唐駿：終將離開盛大
唐駿;
潘石屹：丟掉了許多自我
潘石屹;
李開復(fù)：許多中國網(wǎng)民不會拼寫Google
李開復(fù);
蘭世立：東星航空飛不進(jìn)北京城
蘭世立;
黃宏生：創(chuàng)維有些無心戀戰(zhàn)
黃宏生;
楊卓舒：至今思藁城
楊卓舒;
任志強(qiáng)：不能按市場規(guī)律管理企業(yè)
任志強(qiáng);
馮軍：中國數(shù)碼相機(jī)“低質(zhì)低價”
馮軍;
李焜耀：在冬天的山巔
要焜耀;
熊曉鴿：相見恨晚錯失阿里巴巴
熊曉鴿;
曾鳴：沒有一個產(chǎn)品線做到第一
曾鳴;
王維嘉：做得太早了也不好
王維嘉;
王冉：中國出不了頂級PE
王冉;
楊寧：歷盡憾事終無悔
楊寧;
王定標(biāo)：離開好耶太早了
王定標(biāo);
孫宏斌：我只為結(jié)果而憾
孫宏斌;
央企為什么這樣紅
舒圣祥;
企業(yè)授權(quán)具有三重境界
龔文;
預(yù)算管理已經(jīng)過時
尤哈·歐羅巴奧斯;
未來3～5年僅5％房企可以存活
馮侖;
公司治理結(jié)構(gòu)也能溢價
黃振勝;
價值投資不能是瘸腿的
田立;
不用善待企業(yè)家
茅于軾;
管理就是講故事
宋新宇;
如何管理鳥人
崔金生;
深創(chuàng)投vs軟銀賽富：機(jī)會的錯失與機(jī)制的勝利
李彤;
奔馳E級車的綠色攻略
長安福特馬自達(dá)的一線變革力
周攀峰;陳建光;
e龍失足
劉順奇;
鄉(xiāng)村基慢速沖刺
王孟龍;
紐約大停電：兩難的抉擇
仇里;
摧龍六式：大客戶經(jīng)理的修煉秘笈(連載五)
付遙;
培訓(xùn)論壇信息
三讀榜
楊吉;
我的老師馬斯金
王一江;
做一個有意思的人
黃鐵鷹;
商人的心靈
秋風(fēng);
清算“承包”思維
周仲庚;

經(jīng)濟(jì)管理論文導(dǎo)航: 雜志見刊北大核心 CSSCI CSSCI擴(kuò)展國家級期刊省級期刊

二流團(tuán)隊做一流企業(yè)

人物

公司

政策

聲音

數(shù)字

我挺華為

政策從緊之后

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聯(lián)想與奧運的“離婚儀式”怎么辦

戴爾再來

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推動歷史的財富力量

終端稽核九法

合理規(guī)避新勞動法風(fēng)險(下)

20位企業(yè)家的年度憾事

因遺憾而獲得了思想

俞敏洪：上市沒有那么美

郭凡生：朋友的女兒是員工

黃鳴：自古忠孝難兩全

沈南鵬：要放棄的機(jī)會太多

唐駿：終將離開盛大

潘石屹：丟掉了許多自我

李開復(fù)：許多中國網(wǎng)民不會拼寫Google

蘭世立：東星航空飛不進(jìn)北京城

黃宏生：創(chuàng)維有些無心戀戰(zhàn)

楊卓舒：至今思藁城

任志強(qiáng)：不能按市場規(guī)律管理企業(yè)

馮軍：中國數(shù)碼相機(jī)“低質(zhì)低價”

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熊曉鴿：相見恨晚錯失阿里巴巴

曾鳴：沒有一個產(chǎn)品線做到第一

王維嘉：做得太早了也不好

王冉：中國出不了頂級PE

楊寧：歷盡憾事終無悔

王定標(biāo)：離開好耶太早了

孫宏斌：我只為結(jié)果而憾

央企為什么這樣紅

企業(yè)授權(quán)具有三重境界

預(yù)算管理已經(jīng)過時

未來3～5年僅5％房企可以存活

公司治理結(jié)構(gòu)也能溢價

價值投資不能是瘸腿的

不用善待企業(yè)家

管理就是講故事

如何管理鳥人

深創(chuàng)投vs軟銀賽富：機(jī)會的錯失與機(jī)制的勝利

奔馳E級車的綠色攻略

長安福特馬自達(dá)的一線變革力

e龍失足

鄉(xiāng)村基慢速沖刺

紐約大停電：兩難的抉擇

摧龍六式：大客戶經(jīng)理的修煉秘笈(連載五)

培訓(xùn)論壇信息

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我的老師馬斯金

做一個有意思的人

商人的心靈

清算“承包”思維